ติดตามข่าวสาร ความรู้ และแนวคิดที่ช่วยให้องค์กรพร้อมรับมือกับความเสี่ยงที่เปลี่ยนแปลงไป
พบ 5 บทความ
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยงบรักษาความปลอดภัยที่ดีไม่ควรเริ่มจากการลดจำนวน รปภ. หรือซื้อเทคโนโลยีเพิ่มทันที แต่ควรเริ่มจากความเสี่ยงและผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยจำนวน รปภ. ที่เหมาะสมไม่ได้ขึ้นอยู่กับพื้นที่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องพิจารณาจุดเข้าออก ชั่วโมงปฏิบัติงาน Patrol ความเสี่ยง และเทคโนโลยีที่มีอยู่ร่วมกัน
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยบริการรักษาความปลอดภัยระดับมืออาชีพไม่ได้วัดจากการมีเจ้าหน้าที่ประจำพื้นที่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีมาตรฐานการคัดเลือก การฝึกอบรม การควบคุมงาน การรายงาน และการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยผู้มาติดต่อและผู้รับเหมาเป็นบุคคลที่จำเป็นต่อการดำเนินงาน แต่มีสิทธิ์เข้าพื้นที่ชั่วคราว จึงต้องมีขั้นตอนยืนยัน อนุมัติ จำกัดพื้นที่ และตรวจสอบย้อนหลังได้
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยการจัดการ Incident ที่ดีไม่ควรจบแค่ปิดเหตุ แต่ต้องมีการบันทึก Escalation หลักฐาน Root Cause และ Corrective Action เพื่อป้องกันเหตุซ้ำ
เลือกอ่านตามหัวข้อที่สนใจ
